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当前热文:A-SOUL运营中的陆海之争:技术测试派vs.偶像企划派,兼论前者的“鸟巢叙事”(草稿)

时间:2022-08-12 22:37:59       来源:哔哩哔哩
说明

本文是我6月9日的动态里提到的那篇文章,但是由于种种原因仍未能将其完成,因此显得支离破碎、乱七八糟,句子之间没有逻辑,东一榔头、西一棒槌的。

不过我还是将我想表达的观点罗列一下:

1. A-SOUL运营内部分为技术测试派和偶像企划派,技术测试派的代表人物是苏轼(朝夕光年),偶像企划派的代表人物是杨沐、张依(杭州艺方),至于杭州看潮我无法确定其归属;


【资料图】

2. 因为资源(经费、预算)是有限的,因此两派需要争取资源以确保自身的发展,然而在这场资源争夺战中,技术测试派一直处于优势地位,因为A-SOUL自立项之初就定位为一个技术探索项目

3. A-SOUL招聘时打着偶像企划的旗号,对外包装成偶像企划,粉丝们也一厢情愿地认为她们五个姑娘是偶像,她们五个女孩子也以偶像的标准严格要求自己,但是她们本质上还是“技术测试员”,因此所谓的“偶像职业道德”无法在她们身上适用

4. 不存在什么“竞业协议”,最多只有“保密协议”,理由主要有两个:第一,很难想象一个技术企划会给一个技术测试员、“幕后演员”上竞业协议;第二,成员在任职期间可以以别的身份发布露脸跳舞视频,离职后反而不能发了,这完全不符合逻辑(强化观点4的是一个5月11日的舞蹈视频);

5. 所谓的“鸟巢梦”是工具、是幌子,不过现在有更好的凝聚人心的手段——把一切和企划作对的人打成3÷。

上述观点的大前提是“A-SOUL运营内部分为技术测试派和偶像企划派”,其他观点均有论据加以佐证,大部分观点形成于5月底。

现在估计全文也难以完成了,即使完成,也很难说具备时效性,所以只是发出来留个档而已。

A-SOUL运营中的陆海之争:技术测试派 vs. 偶像企划派,兼论技术测试派视角下的“鸟巢叙事”(草稿)前言

本文是作者关于A-SOUL运营方向的一些想法的总结,前两部分为基本史实/事实,后两部分为作者的主观看法,其中最后一部分重点讨论了技术测试派视角下的“鸟巢”叙事。

引入 旧日本的陆海军之争

二战史

第一节 A-SOUL企划内部派别之争的体现

本节将列举出可归属于两派的一些事实,而且不进行价值判断。

一、技术测试派

技术是有目共睹的,动捕、模型、衣服、场景、交互、模型迭代、力反馈手套等,不过最正式说法应该参照5月11日的苏轼公开信:(1)“主要希望做更多美术/技术上的探索,包括渲染技术、动捕技术、直播交互技术等等”(【立项之初】),(2)“进一步让我们意识到了对中之人和粉丝的尊重是企划的基石”(【当A-SOUL爆火起来】),以及(3)“过于关注新技术的持续迭代提升而忽视了打基本功和内容质量”(【今年发生的问题】)。

二、偶像企划派

邀请到方文山、许嵩、金莎等大咖进行联动,接各种工商,举办各种线下活动,官号的b站小闪电认证是“虚拟偶像团体A-SOUL”,五位成员的认证是“虚拟偶像团体A-SOUL 所属艺人”,情人节女友营业,仿效娱乐圈的雪藏行为,5月11日晚买热搜的行为等等。

第二节 两派之间的矛盾及技术测试派的核心地位

一、两派矛盾

首先,我们需要了解各公司之间的关系和相关信息,并将此作为讨论的前提。

手游与偶像

模型与台本

新模型迭代对提升直播观感并没有显著影响,渲染、台本对提升直播观感有显著影响

朝夕光年的主营业务是手游,在偶像运营属于外行,就是拿她们五个来测试动作捕捉技术,以便将来能够用到游戏里面,手游的流水可比虚拟偶像多多了

至于什么偶像、梦想、真情实感,表示完全没听说过

(朝夕光年公众号文章)

定位是模糊不清,或者说本质上的定位和表面上看起来的定位是不同的

两派的之间矛盾最突出的表现毫无疑问是褒贬不一、毁誉参半的嘉然100万粉丝纪念的台本,两部分割裂严重

周边价格就不说了,二次元周边有溢价很正常,质量问题。现在看下来感觉就是运营看粉丝需要周边的呼声太高了,就随便找个厂应付一下得了,突出一个无所谓

杭州市滨江区人社局

《艺人签约合同》的合同相对人北京字跳网络技术有限公司,搞偶像有点令人匪夷所思

二、技术测试派的核心地位

苏轼公开信已经包含了非常多的信息,技术导向一直是重头,中间可能程度稍微降低了一点点

“进一步让我们意识到了对中之人和粉丝的尊重是企划的基石”,言下之意就是说之前并没有完全意识到尊重中之人和粉丝的重要性。

奉行技术导向的思维方式,则导致了血色新春、力反馈事件中的一意孤行、BW主持人、5.10等一系列事件

夹在两者中间生存

至于为什么把珈乐逼走了,那确实不知道

如果以此为前提,很多事情是都是说得通的

可以解释不在乎、无所谓,背刺工商

以偶像的标准严格要求自己

杭州艺方

以杨沐、张依为首的偶像企划派(证据为张依的两篇论文)失败,丧失话语权,话语权被更高级别的以苏轼为首的技术测试派剥夺,背p1事故,但不出来说话

经费、预算

“唯技术至上、漠视人的存在”

向偶像企划方向迈进就意味着要加大这方面的投入,包括人员、宣发。互联网行业不景气的大环境下,节衣缩食。

成员在直播中坦言“不知道要直播”;永远修不好的电流麦,反而衬托出重视舞蹈动作在动作捕捉技术上的功用;5月11日的一个舞蹈视频)

可能没有什么竞业协议,最多只有保密协议,而且保密协议的内容基本上是“你不能说你是xx角色的扮演者”。

面对成员个人信息、个人隐私泄露而不作为

以上讨论对于现状之发展基本上是没有什么用处的,但对于理解过去发生的事情也许是大有裨益的。

第三节 技术测试派视角下的“鸟巢叙事”

换句话说,如果把A-SOUL看做仅仅只是一个技术测试项目,那么很多诡谲的问题就容易解释了。

企划能存续多久是运营说了算的,因此/因为很多东西它是不在乎的,偶像、粉丝、梦想、氛围、工商、前景。

不幸的是,A-SOUL在运营眼里永远只是一个技术测试,粉丝数狂跌、背刺工商依然面不改色心不跳,成员信息疯狂泄露运营也不管不问,突出一个无所谓的,突出一个问心无愧。

也就是说,这个企划能活多久、能不能去鸟巢都不是她们和我们粉丝说得算,而是在运营或者更高级的管理层的支配之下,它可以说去,也可以干脆明天就把这个项目关停了。

说直白点,在运营眼中,“鸟巢梦”只是一个工具,是挂在驴前面的胡萝卜,只有有利可图和无利可图两种选项,什么真情实感、舞台梦想、个人努力、双向奔赴等情感因素完全不在它的考虑范围之内。

它大手一挥,喊“上”,那她们拼了老命也要上;它自知上鸟巢划不来(经济意义上),那她们就上不了,继续现在风雨飘摇的直播活动。

结论

1. 技术测试派主导,偶像企划派反哺。

2. 姑娘们是“技术测试员”,而非“偶像”。

3. “鸟巢”是工具,是幌子。

这篇一坨史的专栏我就不转发了。

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